Стратегическое планирование юридического сайта

К сожалению, большинство юридических сайтов плохие. Они не выполняют свою главную функцию: не привлекают клиентов. Причина — отсутствие стратегии. Если вы игнорируете планирование создания и использования сайта, это приводит к тому, в Сети появляется еще один мертвый сайт, а вы недополучаете клиентов.

В создании юридических сайтов важно придерживаться правила «Семь раз отмерь — один раз отрежь». Нужно четко продумать и сформировать стратегию создания, внедрения и использования сайта в вашей юридической практике.

Сформулируйте, чего вы хотите от сайта.

Чем четче будет определена цель, тем вероятнее вы ее достигните. Ответ «Мы хотим больше клиентов!» — это не цель. Это ваша «хотелка». Цель должна быть конкретизирована, поэтому советуем ответить на следующие вопросы:

    1. Что для вас сайт: имидж или инструмент продаж?
    2. Если имидж, какими средствами вы продемонстрируете ваш имидж?
    3. Кому вы хотите продать ваши услуги?
    4. Каким образом будете привлекать клиентов?
    5. Какие услуги вы хотите им продать? В каком объеме?
    6. Какие методы примените, чтобы клиент захотел купить у вас?
    7. Сколько вы готовы инвестировать в создание сайта? Обоснуйте свой ответ.

Все эти вопросы требуют тщательного обдумывания. Обдумав их, вы получите более четкое представление, какого результата ждете от созданного сайта, что поможет без особого труда оценить проделанную работу, а также быстрее и легче исправить возникшие недочеты.

Определите, кто ваш клиент

Стратегическое планирование юридического сайта

Важнейшим фактором стратегического планирования является составление максимально подробного портрета целевого клиента, чтобы спроектировать для него сайт.

Вопросы, которые вам в этом помогут:

  • Физическое или юридическое лицо?
  • Клиенты из каких регионов вас интересуют?
  • Каким бизнесом занимается клиент?
  • Чем вы заинтересуете клиентов?
  • В чем ваши преимущества для клиента?
  • В чем ваши недостатки? Как уменьшить их влияние?

Четкое представление, кто ваш потенциальный клиент, позволит сделать сайт максимально убедительным именно для этого клиента. Подумайте, какую информацию вы разместите, чтобы сделать сайт максимально продающим именно для вашего клиента. Понимать, чего ваш клиент хочет. Выясните, что клиент хочет и ждет от вас и как вы продемонстрируете ему это.

Клиенты покупают юридические услуги, потому что:

  • Вы экономите время клиента.
  • Вы экономите его деньги.
  • Вы сохраняете нервы клиента.
  • Вы обеспечиваете безопасность клиента.
  • Вы восстанавливаете чувство справедливости.

Проанализируйте поведение своих клиентов

Стратегическое планирование юридического сайта

Определите, какие мотивы ими движут в первую очередь, подумайте, как вы можете через эти мотивы продемонстрировать ваши преимущества.
Понимание и проектирование того, как мы «зацепим» клиента на нашем сайте, позволит нам сделать более продающий сайт.

Определите запросы продвижения.

Важнейший этап работы. Нужно понять, как наши клиенты запрашивают наши услуги в поисковых системах, определиться, по каким запросам будет продвигаться сайт. Удобный инструмент аналитики запросов предлагает «Яндекс». Пройдите по адресу wordstat.yandex.ru и проанализируйте, как пользователи ищут ваши услуги. Составьте список запросов, по которым вы бы хотели видеть сайт на первом месте.

Сценарий работы сайта

Стратегическое планирование юридического сайта

Посетитель попал на ваш сайт. Что он должен сделать дальше? Позвонить? Что его убедит сделать это?

Постарайтесь обдумать следующие вопросы:

    1. Какое целевое действие вы хотите от клиента на сайте?
    2. Какие методы убеждения вы задействуете для этого?
    3. Какие альтернативные действия приемлемы для вас?

Проектируя юридические сайты, мы стараемся для клиента выстроить следующую цепочку желательных действий:

  • Позвонить или оставить сообщение.
  • Что-нибудь скачать с сайта (материалы юрфирмы).
  • Подписаться на рассылку.

Для каждого действия приводится своя мотивация. Запомните, что, обдумывая и формулируя сценарий работы сайта, вы, скорее всего, создадите продающий сайт. Хорошая стратегия рождает верную тактику.

Проанализируйте своих конкурентов.

Важным этапом стратегического планирования сайта является анализ конкурентов. Выберите 3—5 конкурентов, посмотрите, как они используют свой сайт, к каким методам обращаются, по каким запросам продвигают.

Создайте стратегию развития сайта

Стратегическое планирование юридического сайта

Сайт — это динамический инструмент маркетинга. Чтобы он работал на вас, желательно сформулировать стратегию развития сайта.

Постарайтесь ответить на ключевые вопросы:

    1. Потребуются ли вам дополнительные модули на сайте?
    2. Кто будет заниматься доработкой сайта?
    3. Кому поручить техническое сопровождение сайта?
    4. Кто будет заниматься продвижением сайта?
    5. Какую информацию вы подготовите для посетителей? Кто будет это делать?
    6. Кто будет наполнять сайт? Кто будет вести блог? Как часто?

Ответив на эти вопросы, вы сможете сформулировать стратегический подход к развитию сайта. Вам будет понятно, как будет на вас работать сайт и кто вам будет помогать в развитии проекта.

Подводя итог, можно сказать, что стратегическое планирование является первым шагом к созданию сайта.

Вы должны четко понимать, что вы хотите от сайта и каких результатов достичь!

Начните последовательно применять инструкции и советы данные в этой статье и вы увидите, как начнете двигаться к успеху!

 

Понравилась статья? Сохрани в своей соц. сети:
Комментарии (2)
  1. Денис:

    Добрый день, Дмитрий
    Я хотел бы ознакомиться с вашими работами — выполнеными сайтами.
    Портфолио

  2. Анна Засухина:

    Денис, добрый день!
    На нашем сайте есть раздел портфолио: http://jurmarketing.ru/keisy/saity

Добавить комментарий

Ваш комментарий появится после одобрения модератором.

© Все права защищены, «Лаборатория Юридического Маркетинга», 2015 г.

Наш сайт использует файлы cookies, чтобы улучшить работу и повысить эффективность сайта. Продолжая работу с сайтом, вы соглашаетесь с использованием нами cookies и политикой конфиденциальности.

Принять